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兴银基金洪木妹规模再降!人才断层叠加高管动荡“偏科”困局何解

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兴银基金洪木妹规模再降!人才断层叠加高管动荡“偏科”困局何解

兴银基金洪木妹规模再降!人才断层叠加高管动荡“偏科”困局何解

然而,回顾洪木妹曾经(céngjīng)管理过(guò)的基金产品,兴银瑞益纯债、兴银现金增利、兴银现金收益等(děng)均存在(cúnzài)多段任职记录。这一现象或暴露出兴银基金在人员配置方面(fāngmiàn)缺乏系统性规划,未能建立起完善的人才梯队和岗位衔接机制。值得注意的是,自2024年以来,兴银基金核心管理层出现较为频繁的人事调整。

2025年6月12日,兴银(xīngyín)基金管理有限责任公司(以下简称(jiǎnchēng)“兴银基金”)发布公告称,因分工调整,洪木妹卸任兴银长盈三个月定(yuèdìng)开的基金经理职务。此次公告后,该产品(chǎnpǐn)由陶国峰单独管理。值得注意的是,洪木妹是兴银基金固收(gùshōu)团队的“灵魂人物”,自2024年以来其管理的产品规模却在不断缩水。

注(zhù):以上人物系兴银基金副总经理洪木妹

洪木妹,硕士研究生,拥有特许金融分析师(CFA)资格。其早年(zǎonián)任职于华福证券投资自营部和资产(zīchǎn)管理总部,从事宏观经济研究和投资工作(gōngzuò)。现任(xiànrèn)兴银基金副总经理,兼任固定收益部总经理、基金经理。

自2014年以来,洪木妹陆续管理多只(duōzhǐ)公募基金产品。截至2023年四季度末,其基金管理数量达到8只,规模合计超过700亿元,一度占据兴银基金固收产品的“半壁江山”。然而,2024年洪木妹卸任的基金产品多达6只,尤其是(shì)10月份一口气(yìkǒuqì)甩下(shuǎixià)4只产品“包袱”,直接让其管理规模锐减超八成(bāchéng)。

图:基金经理(jīnglǐ)洪木妹在管基金数量及管理规模

2024年9月初,一篇名为“千亿(qiānyì)公募货基狂割基民韭菜”的“小作文”和兴银基金旗下产品的一则处罚(chǔfá)公告,将洪木妹和公司管理层推向舆论的风口浪尖。该“小作文”称,公司被罚原因其实是时任基金经理的洪木妹为冲规模买入监管严禁(yánjìn)投资的低评级债券(zhàiquàn)。

尽管兴银基金迅速就相关说法向第一财经(cáijīng)等媒体(méitǐ)进行辟谣,但(dàn)该事件依然引发了市场对公司内部管理机制的高度关注。此次卸任兴银长盈(xīngyínzhǎngyíng)三个月定开后,洪木妹的产品管理权限被进一步收窄,却仍无法掩盖公司在风险控制与合规管理层面存在的缺陷。

从产品维度分析,在此次公告发布前(qián),洪木妹(hóngmùmèi)管理兴银瑞益纯债、兴银长盈三个月定开两只基金的时间均超过3年,任职期间的回报率(huíbàolǜ)分别达到(dádào)17.77%、15.59%,在同类基金产品中处于领先位置。

表:基金经理洪木妹管理过(guò)的部分基金产品表现

数据来源(láiyuán):Wind,数据截止到2025年6月12日

然而,回顾洪木妹曾经管理过的(de)基金产品(chǎnpǐn),兴银瑞益纯债、兴银现金增利、兴银现金收益等均存在多段任职(rènzhí)记录。这一现象或暴露出兴银基金在人员配置方面(fāngmiàn)缺乏系统性规划,未能建立起完善的人才梯队和岗位衔接机制。

人事变(shìbiàn)阵频繁,“偏科”问题待解

值得注意(zhídezhùyì)的是,自2024年以来,兴银(xīngyín)基金核心管理层出现较为频繁的人事(rénshì)调整。2024年,公司总经理、副总经理、督察(dūchá)长、首席信息官等关键岗位均发生人员更替。2025年初,公司财务总监(cáiwùzǒngjiān)郑翊鸣因工作调动离任;3月份又发布董事长变更公告,吴若曼因个人原因不再担任(dānrèn)兴银基金董事长,相关职责暂由总经理易勇代为履行至今。

易勇拥有硕士(shuòshì)研究生学历。早年其投身兴证(xīngzhèng)证券及旗下兴证资管,在长达13年的任职期间(rènzhíqījiān),从产品专员起步,逐步晋升至部门经理、董事副总经理等管理岗位,积累了丰富的资产管理行业经验。

2018年(nián)11月,易勇加盟新沃基金(jījīn)担任(rèn)总经理。然而(ránér)仅一年半后就转投京东集团旗下京东科技公司,任全国性银行合作部总经理。一年后,他再次调整职业轨迹,加入财通资管担任副总经理,直至2024年12月离任。

Wind数据显示,兴银基金当前的产品数量为59只,规模合计(héjì)905.24亿元。从产品结构来看,公司的债券型基金和货币市场型基金管理规模分别(fēnbié)为565.08亿元、299.93亿元,合计占比超过九成(jiǔchéng),“偏科”现象显著(xiǎnzhù)。

表:兴银(xīngyín)基金产品结构

数据(shùjù)来源:Wind,,数据截止到2025年6月12日

在过往(guòwǎng)权益(quányì)类基金规模大(dà)幅扩张的行业背景下,兴银基金因权益产品(chǎnpǐn)业绩表现欠佳,未能充分把握市场红利,难以改变货币、债券基金占比过大的弊端。即便是作为权益投资部总经理的袁作栋,其管理规模也呈现持续下滑态势。

表(biǎo):基金经理袁作栋在管基金数量及管理规模

自2025年1月易勇正式执掌兴银基金以来,公司在指数(zhǐshù)基金领域的(de)布局(bùjú)动作显著提速(tísù)。短短5个月内,公司相继推出2只(zhǐ)ETF产品、1只行业指数基金及(jí)1只港股通主题联接基金。但从当前情况看,上述新发产品的管理规模普遍偏小,尚未形成明显的市场影响力。其战略布局能否有效提振公司管理规模、提升市场份额,仍需在后续的市场运行中持续观察。

表:兴银基金2025年以来新成立(chénglì)的基金产品

数据来源:Wind,数据截止到2025年(nián)6月12日

新发基金的招募说明书显示,兴银基金的投资多采取集体决策制度(zhìdù)。但对比其他产品去年9月30日披露的信息可见,身兼副总经理(fùzǒngjīnglǐ)、产品研发部总经理及指数与量化(liànghuà)投资部总经理三职(sānzhí)的刘钊,已从投资决策委员会成员名单中退出。这一变动或暗示公司人事调整仍在持续。

数据来源:兴银中证全指公用事业指数的基金(jījīn)招募说明书

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